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권위주의가 키운 삼성 노조 리스크

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작성자 라이더1
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KBS2 월화드라마 멱살 한번 잡힙시다 연우진이 한지은과 김하늘 아버지를 살인한 진범의 정체를 눈치챈다.
29일 멱살 한번 잡힙시다연출 이호 이현경 극본 배수영 13회에서 서정원김하늘 분과 김태헌연우진 분 설우재장승조 분는 함께 정체불명의 유골이 발견된 사건 현장을 찾아간다. 앞서 정원은 차은새한지은 분을 살해한 진범이 우재일지도 모른다는 의심의 끈을 놓지 못했습니다. 태헌 또한 이나리이다연 분의 죽음과 우재가 관련된 결정적인 증거를 확보해 우재를 주시하고 있던 상황이었습니다. 본 방송을 앞두고 오늘29일 공개된 사진에는 정원 태헌 우재가 무언산에서 마주한 모습이 포착됐습니다. 한 차에 탑승하여 사건 현장으로 향하는 세 인물 사이에서는 묘한 긴장감과 적막이 흐른다. 무언산에서 발생한 사건과 관련해 태헌은 우재에게 몇 가지 날카로운 질문을 던지지만 우재는 뻔뻔한 태도로 일관하며 태헌이 원하는 답을 내놓지 않는다고. 정원이 잠시 자리를 비우자 태헌은 기다렸다는 듯 우재를 다시금 몰아세운다. 태헌은 자신의 휴대전화에 담긴 증거를 토대로 우재를 압박하지만 우재는 도리어 태헌에게 엉뚱한 사람을 몰아가는 잘못을 반복하지 말라며 대응합니다. 서로를 매섭게 노려보는 두 남자의 심리전엔 살기가 넘실댄다. 그런가 하면 정원은 태헌에게 자신이 유윤영한채아 분에게 받은 영상을 보여준다.
태헌은 이 영상을 통해 결정적인 단서를 알아챈다고 해 본방송에 대한 기대감을 끌어올립니다. 멱살 한번 잡힙시다 13회는 오늘29일 밤 10시 10분에 방송됩니다. 전효진 동아닷컴 기자저널인뉴스는 지난 4월 27일 저널인뉴스 교육원에서 2024 저널인뉴스 영상공모전 시상식을 개최했습니다. 이번 행사는 한국크리에이터진흥협회가 주최하고 저널인뉴스가 주관해 국내 크리에이터들의 역량 강화와 창작 활동을 격려하기 위해 마련됐습니다. 이번 행사는 한국크리에이터진흥협회 이도연 교수와 박현우 교수의 전문적인 강의로 시작됐습니다. 이들은 참가자들에게 디지털 콘텐츠 제작의 최신 트렌드와 기술을 전달하며 이론과 실제를 겸비한 교육을 제공했습니다. 이날 행사에서는 공모전의 시상식 대상 정재훈 씨를 비롯해 금상 조규대 씨 등 총 20여 명이 수상의 영광을 안았습니다. 은상은 김태우 씨와 김병준 씨가 받았으며 최우수상은 김남훈 씨 권준엽 씨 맹희영 씨 최문권 씨 전상완 씨 등이 차지했습니다. 이 밖에도 20여 명이 우수한 크리에이터의 창작 활동으로 국회의원상을 수상하며 성장 가능성을 인정받았습니다. 저널인뉴스 박인수 회장은 앞으로도 다양한 행사를 통해 지속적인 크리에이터 양성과 언론문화 발전을 위해 노력할 것이라고 말했습니다.
한편 이번 영상공모전은 저널인뉴스가 앞으로 상장할 JSET 코인에 대한 관심을 불러일으키기 위한 전략적 방안 중의 하나로써 디지털 시대에 맞는 새로운 언론문화의 창출을 목표로 하고 있습니다. 임직원들을 일하게 만드는 가장 확실한 동기부여는 합당한 보상뿐입니다. 이동훈 전 삼성디스플레이 사장이 입버릇처럼 하던 말입니다. 그는 애플과의 협상을 유리하게 이끌어내고 아이폰에 첫 유기발광다이오드 패널을 탑재하도록 주도한 일등 공신으로 꼽힙니다. 그런 이 전 사장이 지난 2020년 갑작스럽게 삼성디스플레이 대표이사직에서 물러나자 디스플레이 업계에서는 강한 의구심이 제기됐습니다. 일각에서는 이동훈 전 사장이 모회사인 삼성전자 사업지원TF와 임금인상을 두고 갈등을 빚었다는 이야기가 나왔습니다. 삼성디스플레이 임직원들을 대표해 삼성의 컨트롤타워격인 사업지원TF에 임금인상을 요구했다가 미운털이 박혔다는 것입니다. 삼성디스플레이 임직원들의 불만은 더욱 커져 4년이 지난 올해 더 큰 노사갈등으로 비화했습니다. 이달 16일 다섯 차례의 교섭 끝에 임시로 봉합되기는 했지만 임금 인상률 협상 과정에서 창사 이래 처음으로 파업 문턱까지 가는 극한의 상황에 내몰렸습니다. 문제는 올해뿐만 아니라 내년에도 내후년에도 똑같은 문제가 발생할 것이라는 점입니다.
대외적으로 더 이상 계열사들 위에 군림하지 않는다고 외치면서 삼성 미래전략실을 해체했던 삼성그룹에는 여전히 계열사들의 독립적인 경영을 가로막으며 세부사항까지 마이크로매니징하는 구시대적 행태가 존재합니다. 소위 미니 미래전략실로 불리는 사업지원TF가 그 장본인입니다. 물론 수많은 계열사들이 서로의 이해관계로 얽힌 삼성이 시너지를 내기 위해 컨트롤타워 자체가 필요 없다고 주장할 수는 없습니다. 오히려 큰 틀에서 중장기적 투자가 필요한 영역에서는 컨트롤타워의 결단이 필요할 때가 있습니다. 하지만 이는 과거 고 이건희 선대회장의 진두지휘 아래 삼성그룹이 철저한 신상필벌과 공정한 인사체계 전문경영인의 독립 경영을 인정하는 대원칙을 지켜왔던 시기의 얘기다. 삼성 관계자는 지금의 사업지원TF는 직원들이 사업지연TF라는 별칭으로 부를 정도로 계열사들의 많은 현안 하나하나를 모두 제어하고 있습니다. 정작 경영 관여에 대한 책임은 지지 않는 기이한 형태로 운영되고 있다며 일례로 현재 노사 임금협상이 진행되고 있는 삼성전자 역시 애초 사측에서 제안한 유급휴가 등의 사안이 노사간 합의됐다가 뒤늦게 사업지원TF가 반려하면서 무효화됐다고 말했습니다. 이 와중에 삼성전자의 노사 갈등은 점점 더 깊은 수렁에 빠져들고 있습니다. 지난 23일 삼성전자 최대 노조인 전국삼성전자노조 에 따르면 노조는 최근 사측의 요청으로 2024년 임금조정 결과를 적용받지 않을 조합원 845명의 명단을 1차로 작성해 제출했습니다. 연봉 계약을 거부한 직원 대부분은 반도체 부문 소속으로 알려졌습니다.
삼성전자 창사 이래 직원들이 임금조정 결과를 거부한 사례는 없었습니다. 노사 갈등을 해결할 주체가 불분명하다는 것도 문제다. 이현국 전삼노 부위원장은 조선비즈와의 통화에서 노사간 대화를 하려고 해도 사측은 말 그대로 권한이 없는 상황이며 심지어 사측에서는 이재용 회장조차도 권한이 없다고 한다며 모든 결정을 서초 에서 하기 때문에 제대로 된 협상이 이뤄지지 않고 있다고 말했습니다. 사업지원TF가 그림자 속에 숨어 사업 전반에 관여하는 방식은 경영 효율성의 문제를 떠나 좋은 의도조차도 온갖 오해를 낳을 수 밖에 없으며 창사 이래 처음으로 노사 갈등이 기업 최대 리스크로 떠오른 지금은 더 민감할 수 밖에 없습니다. 코오롱 하비에르 창원 지난 2년간 비상경영 형태로 계열사들과 사업부를 관리한 사업지원TF는 대다수 직원들의 신뢰를 잃은 상태다. 여기에 실적 부진 성과급 문제까지 겹치면서 노조 리스크를 키우는 결과를 가져왔습니다. 사업지원TF는 권위주의적 운영 대신 진짜 이름에 걸맞은 조직으로 변화해야 합니다. 사업부와 계열사의 사업을 지원하고 임직원들을 위하는 조직으로 거듭나 존재 이유를 납득시키는 것이 우선입니다.

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